Em uma organização que busca implementar os princípios do Controle da Qualidade Total (TQC) conforme propostos por Armand Feigenbaum, um dos desafios é integrar a qualidade em todas as fases do ciclo produtivo, desde o projeto até o pós-venda. Nesse contexto, considere a seguinte situação hipotética:
Uma empresa de manufatura de equipamentos eletrônicos decidiu adotar o modelo de Feigenbaum. Durante a fase de projeto de um novo produto, a equipe de engenharia priorizou a redução de custos, utilizando componentes de menor qualidade. Após o lançamento, o índice de reclamações de clientes aumentou significativamente, e os custos com garantia e retrabalho superaram as economias iniciais. A direção, então, contratou um consultor para avaliar a situação.
Com base nos conceitos de Feigenbaum, assinale a opção que apresenta a análise mais adequada do consultor.