• Aem uma instituição pública o apetite a risco deve ser, por definição, zero, pois não se pode assumir riscos com recursos públicos.
• Bquanto maior a aversão ao risco em uma organização, maior é o espaço para a criatividade e a inovação.
• Co apetite ao risco da organização é diretamente influenciado pela cultura de risco nela existente, bem como pelos objetivos de longo prazo da organização.
• Dquanto maior a aversão ao risco em uma organização, menores são os controles internos necessários a fim de atender ao nível ótimo de risco gerenciado.
• Ea tomada de riscos em uma organização é sempre prejudicial à sua atividade, de maneira que devem ser sempre adotadas medidas para que sejam reduzidos ao menor nível possível.

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