No contexto da abordagem comportamental da administração, considere a seguinte situação hipotética: uma organização implementou um programa de reconhecimento por desempenho, no qual os colaboradores que atingem metas recebem bônus e elogios públicos. Paralelamente, a empresa investe em treinamentos que enfatizam a importância do trabalho em equipe e da cooperação. Após um ano, observou-se que os índices de produtividade aumentaram, mas também surgiram conflitos entre os membros das equipes, que passaram a competir por reconhecimento individual. Com base nos estudos sobre comportamento organizacional e teorias da motivação, julgue o item a seguir:

A situação descrita ilustra que a teoria da equidade de Adams explica adequadamente o aumento dos conflitos, pois os colaboradores percebem injustiça na distribuição das recompensas, comparando sua relação esforço-resultado com a de seus colegas, o que gera tensão e comportamentos competitivos.