No contexto da gestão de conflitos nas organizações, considere a seguinte situação hipotética: em uma equipe de trabalho, dois colaboradores divergem quanto à distribuição de tarefas e à priorização de atividades. O gestor, ao invés de buscar eliminar o conflito imediatamente, decide mediar a situação, incentivando o diálogo e a busca de soluções integradoras que atendam aos interesses de ambas as partes. Com base nos estudos sobre gestão de conflitos, é correto afirmar que essa atitude do gestor está alinhada com a perspectiva contemporânea de que o conflito, quando administrado de forma construtiva, pode gerar resultados positivos para a organização, como o estímulo à criatividade e à inovação.