No contexto da gestão de pessoas, a motivação é um fenômeno intrinsecamente ligado ao desempenho individual. Segundo a teoria da expectativa de Vroom, a motivação para o trabalho é resultado da multiplicação de três fatores: expectativa, instrumentalidade e valência. Nesse sentido, se um empregado acredita que seu esforço não levará a um desempenho satisfatório, sua motivação será nula, mesmo que ele valorize as recompensas oferecidas pela organização. Considerando essa perspectiva teórica, julgue o item a seguir:

Na teoria da expectativa, a instrumentalidade refere-se à crença do indivíduo de que o alcance de um determinado nível de desempenho resultará no recebimento de recompensas desejadas, enquanto a valência corresponde ao valor atribuído a essas recompensas.