No contexto da gestão de conflitos nas organizações, considere a seguinte situação hipotética: em uma equipe de projeto de uma instituição pública, dois servidores divergem quanto à priorização de atividades. O gestor, ao invés de buscar eliminar o conflito, decide estimular o debate aberto e a confrontação de ideias, acreditando que isso pode levar a soluções mais criativas e ao fortalecimento da equipe. Com base nas abordagens contemporâneas sobre conflitos organizacionais, é correto afirmar que a atitude do gestor está alinhada com a visão interacionista, que defende que níveis moderados de conflito podem ser benéficos para o desempenho e a inovação, desde que sejam bem administrados.