No contexto da gestão de conflitos nas organizações, considere a seguinte situação hipotética: em uma equipe de projeto, dois membros divergem quanto à alocação de recursos para diferentes atividades. O gerente, ao invés de ignorar o conflito ou impor uma solução, promove uma reunião em que ambas as partes apresentam seus argumentos e, juntos, buscam uma solução que atenda aos interesses de ambos. Com base nos estudos sobre estilos de gestão de conflitos, é correto afirmar que essa atuação do gerente caracteriza o estilo de colaboração, que envolve alta preocupação tanto com os interesses próprios quanto com os dos outros, buscando uma solução ganha-ganha.