No contexto dos processos de gestão de pessoas, o treinamento e o desenvolvimento, embora sejam frequentemente tratados como sinônimos, distinguem-se por sua orientação temporal e por seu escopo de atuação: o treinamento volta-se ao preparo do empregado para o desempenho imediato de tarefas específicas do cargo atual, enquanto o desenvolvimento de pessoas concentra-se na formação de competências amplas e duradouras, com vistas a posições futuras e à evolução profissional do indivíduo na organização.