No contexto da gestão de pessoas, considere a seguinte situação hipotética: uma organização pública implementou um programa de metas desafiadoras e, simultaneamente, forneceu feedback constante e reconhecimento pelo alcance dos resultados. Segundo a teoria da expectativa de Vroom, essa combinação tende a elevar a motivação dos servidores, pois a motivação é resultado da interação entre expectativa, instrumentalidade e valência. Com base nessa teoria, é correto afirmar que a percepção de que o esforço levará ao desempenho desejado (expectativa) e de que esse desempenho resultará em recompensas valorizadas (instrumentalidade e valência) é condição suficiente para garantir alto desempenho no trabalho.