No contexto da gestão de pessoas, considere a seguinte situação hipotética: uma organização pública implementou um programa de metas desafiadoras e, para manter o engajamento, adotou um sistema de recompensas financeiras vinculadas ao alcance dessas metas. Paralelamente, investiu em treinamento e desenvolvimento dos servidores, buscando alinhar suas competências às necessidades institucionais. Com base na teoria da expectativa de Vroom, é correto afirmar que a motivação dos servidores será alta desde que eles percebam que o esforço despendido levará a um desempenho satisfatório e que esse desempenho resultará nas recompensas desejadas, independentemente de as recompensas serem percebidas como atraentes ou não.