No contexto da gestão de conflitos nas organizações, considere a seguinte situação hipotética: em uma equipe de projeto, dois membros divergem quanto à alocação de recursos para diferentes atividades. O gerente, ao invés de ignorar a situação, decide promover um debate aberto sobre o problema, incentivando a expressão de diferentes pontos de vista e a busca de uma solução que atenda aos interesses de ambas as partes. Com base nas abordagens contemporâneas sobre administração de conflitos, é correto afirmar que essa atitude do gerente caracteriza uma estratégia de resolução de conflitos do tipo 'evitação', pois ao trazer a divergência para o debate, ele está evitando que o conflito se intensifique.